Hermes bleibt vorne

So viele kämpfen in dieser Wirtschaft, so das französische ModehausHermesblüht. Das Unternehmen erzielte in der ersten Hälfte des Geschäftsjahres einen Umsatzanstieg in den USA von 24 %. Während andere Luxusunternehmen Probleme haben, erzielt das exklusive Unternehmen Hermes weiterhin hohe Umsätze. Nun muss ich zugeben, dass meine üppige Hermes Kelly Long-Brieftasche aus Alligatorleder beweist, dass wir Menschen immer noch shoppen gehen und lächerlich teure Taschen aus dem Luxushaus kaufen. Es werden zahlreiche Crocodile Birkins, Kellys, Schals und Porzellanwaren zusammen mit allen anderen exklusiven Hermes-Waren gekauft, um die Marke weiterhin profitabel zu machen. Auch die Preiserhöhungen schaden nicht.

Der Artikel in Forbes ist wirklich interessant zu hören, dass sich das alte Luxusmodell, das Hermes verwendet, so sehr von anderen Marken unterscheidet und sich weiterhin als profitabel erweist. Was unterscheidet Hermes Ihrer Meinung nach sonst noch von den anderen?

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In der ersten Hälfte des Geschäftsjahres verzeichnete das Unternehmen einen Umsatzanstieg von 24 % in den USA. Weltweit stieg der Umsatz um 12,8 % auf 813,2 Millionen Euro (1,3 Milliarden US-Dollar) von 721,1 Millionen Euro (1,1 Milliarden US-Dollar) im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Der Umsatz im zweiten Quartal war weltweit ebenso beeindruckend und stieg um 12,1 % auf 398,1 Millionen Euro (631 Millionen US-Dollar) gegenüber 355,5 Millionen Euro (564 Millionen US-Dollar) im Jahr 2007.

Im Gegensatz zu vielen seiner Konkurrenten, darunter die großen französischen Konzerne Louis Vuitton, Moët Hennessy und PPR, die Milliardären Bernard Arnault bzw. Francois Pinault gehörte, konnte die Marke ihren Umsatz steigern, indem sie weiterhin ihre Kernkunden zufriedenstellte, anstatt darauf zu achten, ein breiteres Publikum anzulocken. Bei Hermès finden Sie keine 500-Dollar-Handtasche wie bei Gucci, die zu PPR gehört, und keine 300-Dollar-Kostümohrringe aus Kunststoff, die bei Chanel im Privatbesitz erhältlich sind. Stattdessen konzentrierte sich das 170 Jahre alte Unternehmen auf die Herstellung limitierter Auflagen seiner Handtaschen, die bei 5.000 US-Dollar begannen.

„Das wirklich Interessante an Hermès ist, dass sie nicht dem typischen Luxusmodell gefolgt sind“, sagt Lucian James, Präsident von Agenda Inc, einem Markenstrategieunternehmen in Paris und San Francisco. „Als andere Luxusmarken einen etwas größeren Massenmarkt erschlossen, traf Hermès eine ganz konkrete Entscheidung, dies nicht zu tun.“